5月11日下午，我院在学术报告厅召开科室负责人例会，部署今年的中层干部管理培训工作，观看了《中欧医院管理大讲堂》专家讲座光盘的第一部分——《医院中层执行力》，由此，我院正式启动2015年中层干部管理系统培训工程。院领导及所有中层干部130余人参加了培训。
医院中层既是领导决策的执行者，又是具体战术方案的制定者。医院能否在激烈的竞争中胜出，在很大程度上取决于医院中层的管理能力。徐院长谈到了信息化时代医院管理对医院发展的重要性，强调医院要做大做强，关键取决于中层。为此向全体中层干部提出了具体的要求：自我加压，自觉学习，做到学以致用，年终考试成绩与科主任绩效、十佳管理干部评选挂钩。
中层干部管理系统培训工程是我院2015年十件大事之一，针对医院中层干部存在“执行不力”等共性问题，结合以“医德、素养、执行力、凝聚力”为主题第七届医院文化节活动，制定了中层干部管理培训计划，购置了《中欧医院管理大讲堂》专家讲座系列光盘，内容包括财务管理、成本核算、品牌建设、质量管理、营销管理、科室管理等十七个项目，选定了中欧国际医院管理学院副院长、中欧国际医院管理中心首席培训师——胡书孝的视频教程《医院中层执行力》，每月在科室负责人例会上进行两次培训。以后的培训中还将以视频讲座、研讨交流等多钟形式，有针对性组织“制定可执行的医院发展战略”、“培育执行文化”、“沟通艺术”等方面的培训。力争通过系统的管理培训为全院中层干部普及现代管理理念，全面提升整体素质与管理水平，提高执行力，为我院各项工作迈向目标注入新思路。
