院办、经管办、保卫科落实“八字方针”举措
作者:tmsyy    发布时间:2009-03-12 00:00:00    
访问次数:8693

安全创优:

1、认真贯彻落实《湖北省“平安医院”创建工作考核方案》,迎接省“平安医院”创建活动检查评估上半年。

考核主要内容:创建工作组织领导;部门分工协作机制;医疗安全管理;服务质量管理;医患关系与医疗纠纷处理;加分项目、减分项目和一票否决项目等8个部分共计100分。

2、加强院周环境治理:

门前车辆:划线停泊,院内严禁乱停乱放;

严打医托:专人管理,配合公安、工商、卫生、媒体等单位,发现一个打击一个。

3、防火、防盗:消防设施设备专人管理,(李承)定期保养,保证完好;每天查看监控器,搜查可疑人员;办公室严禁存放现金、有价证券和贵重物品,做到人走锁门,下班后铁门加锁;保卫科每天巡查,做到“人防、物防、技防”一体化。

4、家属区安全:严查门卫脱岗串岗;搞好出入登记;夜间专人巡逻;安装单元监控器,加强职工停车场管理(门卫陈建新)。

5、用水用电安全:管好生活水箱水池;发电配电规范操作;用电大户定期巡查。

6、重点部门每季检查,如药房、物资仓库、消防器材等。建立财产物资交接班制度。

节支增效:

1、节约办公用品:物品计划领用,耗材定额发放;文印纸张双面使用;不打无关长途电话。

2、节约招待费用:开支精打细算,客餐唱票报销,接待规模控制,严禁铺张浪费,提倡餐后打包。

3、节约用电:坚持人走灯熄电脑关,适度设定办公室和会议室空调温度,电脑、打印机、复印机等设施无人使用时及时关闭。

4、加强成本核算和管理,所有开支按规定计入科室成本,漏记或少记重罚有关责任人。

5、增强服务意识,提高办事效率。本着“工作争先、服务争先、业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”(三优三先)的要求开展工作,搞好机关效能建设。
上一页:医院管理年看管理 下一页:[图]省卫生厅领导专家督查我院管理年活动