新的一年，为了争创“三级医院“，又好又快地发展医院，院党委提出了“安全、创优、节支、增效”八字方针，财务电算科经过认真讨论，结合本科工作实际情况，提出如下举措：

一、树立“安全第一”理念，确保两个安全

2009年要加强对全体财务人员创建平安医院的宣传和教育，牢固树立“安全第一”的观念，确保两个安全，即资金安全和网络安全。

资金安全的具体措施：

1.安装电子监控系统，对门诊收费室、住院收费处收费窗口实行不间断监控；

2.坚持财务管理制度，加强检查，监督按时进帐；

3.完善银行代发职工薪金办法，充分利用网上银行优势，尽量减少直接支付现金；

4.加强对有价券、发票、收据、票证、印章的保管和使用；

5.坚持“财经重地、闲人免进”，加强对保险柜管理。

网络安全的具体措施：

1.坚持按时备份数据，实行双机热备份，确保数据安全；

2.加强计算机网络安全运行的监控、巡视和检查，做好日常维保工作；

3.加强网络安全防护，严防黑客和计算机病毒攻击。

二、实行“三项创优”，提高人员素质

1．管理创优：我院财务管理工作处于全市领先地位曾经获得全市财务管理先进集体，今年要力争创建全省财务工作先进单位；

2.服务创优：开展优质服务，评选最佳收费员，力争创建全市服务窗口“青年文明号”；

3.技术创优：狠抓业务学习、继续开展岗位练兵。

三、节支堵漏，建设节约型医院

1.修订完善职工差旅费报销规定；

2.坚持欠费评议，减少欠费的发生，做好“三无病人”欠费申报结算。

3.加强对城镇居民医保、农合、医保及离退休人员医药费应收款的结算，保证资金及时回笼；

4.加强财产保险及医疗责任保险理赔的结算；

5.加强往来账管理，清收防止呆账、死账；

6.加强报账凭证的审核，不合规定开支或不规范发票拒绝报销。

7.加强医院资产管理，组织清理全院固定资产；

8.加强资金的计划管理，合理调度资金，减少财务成本

四、增收增效，调动员工积极性

1.坚持绩效工资量化到人，进一步调动财务人员的工作积极性，提高工作效率；

2.认真落实医院的经管政策和方案，按时准确发放绩效工资，提高职工的工作积极性；

3.鼓励计算机软件人员自主开发程序，充分发挥计算机软件开发人员和计算机网络在医院管理中的作用，计划开发门诊电脑挂号、门诊收费明细程序及触摸屏查询系统；

4.加强对出租门面、进修实习、三产业承包等其它收入的管理；

5.做好农合网络接口，提高结算工作