近年来我院坚持开展“文化节”系列活动，决策者用心良苦，无非是想通过这一活动，在全院上下营造出一种文化氛围，用文化感召人，用文化激励人，用文化凝聚人。
文化，在大多数人的个人字典和脑海里大概只是一个极其抽象的概念。我常常在思索，什么是“文化”？怎样才能让自己成为一个沾点“文化”边的人？
《宋史·岳飞》有这样的记载：皇帝要为岳飞营造府第，岳飞却推辞说：“敌未灭，何以家为？”皇帝又问他，天下何时太平？岳飞回答说：“文臣不爱钱，武将不惜死，天下太平矣。”
岳飞的意思是说，如果我们的国家出现这样一种局面：文官不贪钱财，一心为民，清廉为政；武将置个人生死于度外，冲锋陷阵、奋勇杀敌，那么，就会国泰民安，天下太平了。说直白点，那就是：为人要忠于职守，你是干啥事的，就要心无旁骛把啥事干好。
岳飞这句发自肺腑的“文臣不爱钱，武将不惜死”早已在大浪淘沙的历史长河中沉淀为千古流传的佳句。“三十功名尘与土，八千里路云和月。”——试想，岳飞做为一员轻名薄利，驰骋沙场的猛将，在披甲鏖战的颠沛流离之中，仍能在对自己心存芥蒂的皇帝面前轻描淡写地道出自己的“治国之道”，那该是怎样一种气吞山河的坦荡。
众所周知，沃尔玛公司是全球最大的零售业巨头，卖报郎出身的公司创始人山姆·沃尔顿1985年10月就高居《福布斯》杂志公布的全美富豪排行榜榜首。其时，山姆和沃尔玛商店一夜之间成为全美公众关注的焦点，大批记者涌向山姆的住地。然而，当他们看到这位美国第一富豪过着最简朴的生活时，不禁大失所望。山姆穿着自己商店出售的廉价服装，开着一辆破旧不堪的小货运车上下班，车后还安装着关猎犬的狗笼子，他在当地最便宜的理发店理发，他的几个孩子也继承了父亲节俭的性格。以至于很多人把沃尔玛形容成“‘穷人’开店‘穷人’买”。
也许你会认为山姆·沃尔顿这样的人是矫情，是装相。其实不然。很多富豪衣食简朴是率性而为，是消费观的自然呈现，没有丝毫的做作、攀比之意，他们的内心是恬然、快乐、纯净和自由的。用老沃尔顿先生的话说“简朴可以培养人的品性，凡事以金钱为唯一目的，其结果是很糟糕的。”这和我们的先人诸葛亮倡导的“俭以养德”不谋而合。
古有岳飞，今有山姆·沃尔顿，毋庸置疑，他们都是文化人。我无法从更高的角度去揣摩这类伟人当时、当下的内心世界。在我的理解里，岳飞强调的其实就是服务、和谐、廉政与凝聚力；山姆·沃尔顿推崇的就是“俭以养德”。前者为国家文化，后者为家族文化。
结合医院的实际来看，抽象地说，文化就是人人尽职、尽责。上周，质控办徐会荣科长发现急诊科医生收治的三名患者先后退费，及时调查发现这三名患者均转至了中医院，于是“刨根问底”，查明原因，追责到人。——这就是在其位、谋其事、尽其责的“员工”文化。总的来说，文化就是：医生看好病，护士做好护理，端一医饭碗的员工不向他院介绍病源；开电梯的不脱岗，做卫生的不偷懒，行政部门拒绝庸、懒、散，微笑服务，礼貌待人；就餐按量取食，生活省水节电；拿出抵制医闹、保家护院时的一呼百应之势来对待同事之间的每一次合作。具体地说，文化就是“要把金针度与人”的大气；是“把善良当做一种习惯”的厚重；是“不求名来名自扬”的淡泊；是“周医生新婚之夜不进洞房进病房”的壮举；是“一人有难八方支援”的温暖；是“春风护士”的仁爱；是随时、随地维护医院名誉、宣传医院正气的感恩。
这么看来，其实文化就在你我身上，它伴随着我们的举手投足，衬托着我们的言行举止，涵盖于我们工作的方方面面，渗透于我们生活的点点滴滴。
如果我们人人都能像岳飞说的那样忠于职守，心无旁骛；像山姆·沃尔顿提倡的那样勤俭节约；像徐会荣科长做的那样在其位、谋其事，人人都自觉成为医院正能量的倡导者、践行者、传播者，那么，“医院发展、员工幸福、社会满意”就不仅仅只是一种美好愿景。
