近期医院开展学习“执行力、凝聚力”的要求，我通过网络学习、结合自身工作实际，使自己的思想认识得到一些提高，下面是一点体会如下：
一、执行力：加强学习，搞好团结、积极开展执行力的学习，完成预定目标的操作能力，是把高定位的规划转化成效益、成果的关键，是医院制度、人员、文化这些综合要素的体现。就个人而言，是把要做的事做好、做成功的能力。。现阶段为实现医院发展愿景，实现患者满意、员工幸福，需全院职工不断提高执行力，各部门配合，加强学习，提高业务技能和工作效益，围绕工作中的重点难点，群策群力，解决实际问题。
二、对自身而言提高执行力有以下几点：1、不能为工作失误找借口，要为成功找方法。具有高执行力的人，总是通过解决各种问题证明自己的工作能力，体现自己的价值。努力做好每件应该做的事，不要为寻找借口浪费时间。2、对待工作要有高度的责任感，对工作认真负责是对自己负责。3、有锲而不舍的敬业精神，对待工作不畏难、不轻言放弃、不断努力，久而久之就会提高自身的执行力。
三、一个医院维持其生存与发展、实现共同目标的必要条件是全体人员的聚合力量，也是凝聚力。增加凝聚力非常重要，每位职工对医院有认同感就能团结一致，为实现医院目标而努力奋斗。塑造凝聚力和培养团队精神是一个团队进步和发展的重要任务。只有全体员工把力使到一期，把劲用到一起，整个团队才能像一股拧紧的绳子一样劲道十足。
四、在日常生活中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道使团队的每个成员不会有压抑感，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。作为团队成员保持较强的责任心和事业感、乐于奉献、善于沟通、积极承担团队任务是一种集体荣誉感和自豪感的体现，更容易形成凝聚力。
