有这样一首歌，不论在何时何地唱起，那舒缓的旋律总会悄悄湿润我的双眸；有这样一首歌，在我轻轻唱起的时候，柔弱的心总会涌起温暖的潮流，为生命中那些拥有与付出的关爱，我会在心中默默地说：感恩的心，感谢有你----天门一医。
医院在几代前辈和领导的不懈努力和拼搏奋斗下,从一个庙宇俨然成长为集医疗、教学、科研、急救、康复于一体的综合性国家三级甲等医院。作为医务工作者，医院给我们提供了优质的工作环境，和谐的文化氛围及优厚的薪资待遇；作为医院就诊的患者，医院构建了良好的诊疗环境，先进的医疗设备及优秀的医务人员和过硬的医疗技术；作为一个天门人，医院更是为当地社会创造了良好的医疗环境，为政府搏得了一张地方名片，为人民就医提供了十足的便利，我们不论以何种身份，天医都将是我们的骄傲。
然而正是由于这些优势，容易让部分医务工作者怠倦，从而缺乏对医院的这些感恩认识，认为这是理所当然。我们在接受世界上的爱的同时，要学会感恩！感恩父母的养育，感恩大自然的恩赐，感恩苦难逆境，感恩自己的对手，正是他们的存在才铸就了自己成功。
两会期间代表深情陈述“看病难，看病贵，”可以形容为痛心疾首，深恶痛绝——医药行业的暴风骤雨即将来临。紧接着，卫生部长的讲话，央视的“反商业贿赂”论坛，各省市卫生厅、局的会议——各种消息接踵而来。再接着，中央调查组进驻各省市的“内部消息”在业内迅速传开——医院医生，各路医药营销人员人人自危…… 随着贫富差距的拉大出现的社会问题，关乎国计民生的大众看病难，看病贵在众多社会问题中凸现出来，国家领导人不得不拿出实际动作，具体到医药市场整顿主题“反商业贿赂”。正是主题的鲜明，正是草木皆兵的“风闻”，正是切身处置在这场风暴的漩涡中，更能体会到医药市场整顿从中央贯彻到地方的决心。在这种新形势下，文化建院已形成共识随着医疗市场的激烈竞争 ,各家医院都从各个方面提高医院的竞争实力 ,越来越多的医院管理者清醒地认识到 :设备、价格和技术的竞争只是表层力的展现 ,从战略的高度 ,医院的可持续发展必须建立起自己特有的文化氛围。文化氛围的营造是长期市场竞争的核心 ,也是未来医院发展的主导和医院管理的主流。而感恩文化是医院文化的文化之魂，恩，是一种生活态度，一种善于发现美并欣赏美的道德情操。感恩，是一种美好的心理品质。人有了感恩之情，生命就会得到滋润，并时时闪烁着纯净的光芒。滴水之恩，涌泉相报。感恩犹如心灵的泉水，源源不断，滋润我们的心田，给我们一片纯净的天空。
从“感”到“恩”有一个质的飞跃过程，也就是体现在人的知、情、意、信、行相统一的心理活动过程。感恩是一种心理美德。要想心理健康，就要培养积极的心理，经常表达积极的情感。感恩文化培养一种美好、慷慨、优雅的员工行为与感情，导致幸福、宁静、人际关系的满意感，甚至身体健康。不止如此，感恩文化还使员工具有责任感与义务感。医院感恩文化主要包括六大元素：感恩祖国、感恩社会、感恩医院、感恩父母、感恩员工、感恩同事。“六大感恩元素”之间相辅相成，既有区别，又紧密联系。感恩父母是人性存失的标准，是感恩祖国、感恩社会和感恩企业的支撑点。一个不孝顺父母的人，他的心是冷酷的，是不可能热爱祖国、热爱社会、热爱企业的。感恩祖国和感恩社会是一个较为抽象的概念，感恩医院是感恩祖国、感恩社会的具体化，感恩医院是感恩祖国、感恩社会、感恩父母、感恩员工、感恩同事的中心环节。感恩祖国、感恩社会、感恩企业，并为企业发展壮大建功立业就是感恩父母。因为，父母养育之恩的本质意义在于“精忠报国”。
总有一种真情能触动我们内心最脆弱的一环，总有一种人格会驱使我们不断的寻求自我完善，总有一种感动能让我们泪流满面。因为我们不是孤独地生活在这个世界，因为我们有一颗感恩的心。我们是医院的花骨朵，是医院的未来和希望，我们要像肖楚女说的那样：做人就像蜡烛一样，有一分热，发一分光，给人以光明和温暖。
